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如何有意義的超越工作？

Post by rhtimes, 2013-6-26, Views:

所謂愛，是在自我犧牲之后才能成立的單方面奉獻(xiàn)。在愛之中假如滲進(jìn)了求取功利之心，將無法茁壯與成長。

同樣地，所謂愛公司，也必須先存有為它犧牲的精神，即使只是一個小職員，在臺風(fēng)的日子里，仍愿冒著生命的危險趕著去上班，這就是一種奉獻(xiàn)式的愛的行為。

在管理這類型下屬時，同樣地，也需要付出更多的感情，但絕不可期待對方的回報。對人付出關(guān)心或愛意，其動機(jī)要愈單純愈好。

尤其對那些遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，只身在外的下屬，是最需要別人關(guān)愛的。偶爾請他們吃吃飯、喝喝酒，對你而言，花費(fèi)并不多，但帶給他們的溫馨卻是無窮的。

多數(shù)的主管，會礙于現(xiàn)實(shí)問題而作罷。殊不知能如此作自我犧牲的主管，才是可貴的，也才更有成功的希望。惟有能奉獻(xiàn)出最可貴的愛心，才是最重要的。一個能具體表現(xiàn)出愛心的主管，對下屬來說，是全世界最值得尊敬與追隨的主管。

最后的法則是最抽象，但也是最具意義的。這個成功的掌握下屬的法則，就是要“超越VI設(shè)計工作”；也就是說要開闊胸襟，摒除惟有工作是第一位的陳腐觀念，就現(xiàn)實(shí)社會所需，作多方面的充實(shí)與磨煉。

具體一點(diǎn)說，例如：多數(shù)的VI設(shè)計公司將工作詳細(xì)分類，每一種設(shè)計有其一定的實(shí)行方針，由于規(guī)定過于詳盡，設(shè)計者難免會執(zhí)著于它的方法，將它當(dāng)成工作的目的，反而忽略了VI設(shè)計本身更大的意義。而這也就是無法超越VI設(shè)計工作的結(jié)果。

要確實(shí)做到超越VI設(shè)計工作，首先就是要擴(kuò)展你的視野，其方法如下：

·與公司以外的人盡可能的接觸，聆聽他們的意見。

·多閱讀書籍，參加講習(xí)會，聽演講等。

·多與同事及下屬閑談。

總之，一個心胸狹窄、視線短淺的人，必?zé)o法成為成功的設(shè)計者。國家有百年之計，企業(yè)的經(jīng)營，同樣也需要高瞻遠(yuǎn)矚，而不是一味地遷就事實(shí)，這是最重要的。

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