◎歡迎參與討論，請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
集團(tuán)品牌設(shè)計(jì) (23)- 上市公司品牌設(shè)計(jì) (45)
- 酒店品牌設(shè)計(jì) (50)
- 地產(chǎn)品牌設(shè)計(jì) (14)
- 物流品牌設(shè)計(jì) (3)
- 集團(tuán)LOGO設(shè)計(jì) (18)
- 上市公司LOGO設(shè)計(jì) (29)
- 酒店LOGO設(shè)計(jì) (41)
- 地產(chǎn)LOGO設(shè)計(jì) (6)
- 物流LOGO設(shè)計(jì) (2)
- 集團(tuán)VI設(shè)計(jì) (110)
- 上市公司VI設(shè)計(jì) (123)
- 品牌策劃 (189)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
在交談中觀察，才能深切了解！
Post by rhtimes, 2013-6-15, Views:主管向設(shè)計(jì)者下達(dá)工作命令和指示，并接受設(shè)計(jì)者的報(bào)告或提供的VI設(shè)計(jì)信息，如此，主管與設(shè)計(jì)者每天在工作場所里見面、交談，接觸的機(jī)會(huì)相當(dāng)多。
但是，有些主管時(shí)常以工作忙碌為借口，不常和設(shè)計(jì)者聊天，或是從旁觀察他們，對于設(shè)計(jì)者來說，彼此間就會(huì)產(chǎn)生一道鴻溝，而不易親近。
例如：有的設(shè)計(jì)總監(jiān)會(huì)以他的頭銜和特權(quán)控制部下，設(shè)計(jì)者因?yàn)榕碌米锼谑遣桓液退咏?/div>
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://www.suzhouchoufen.cn ）
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
設(shè)計(jì)者喜歡接近人，比接觸事的傾向更強(qiáng)，假使彼此的感情好，他就會(huì)聽主管的話，進(jìn)一步也就能同心合作了。
所以，管理設(shè)計(jì)者時(shí)，應(yīng)該先盡量接近設(shè)計(jì)者，使彼此和睦相處。時(shí)常接近設(shè)計(jì)者，就可以充分了解每一個(gè)設(shè)計(jì)者的個(gè)性和長、短處，設(shè)計(jì)者若有困難的時(shí)候，也會(huì)自動(dòng)地找主管來商量，會(huì)毫不隱瞞地說出他內(nèi)心的話來。
這樣，主管和設(shè)計(jì)者可以互相了解，而不會(huì)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。即使發(fā)生了問題，也可以立刻且輕易地解決。如主管在VI設(shè)計(jì)上有指示或命令的時(shí)候，也能夠同心協(xié)力，積極地努力完成一套企業(yè)VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目，因此，公司的業(yè)績也就會(huì)蒸蒸日上了。
有些主管，只是把自己關(guān)在辦公室里，他惟一的工作就是在送來的公文上蓋章，公文上的內(nèi)容字句，也只是憑著個(gè)人去推測、判斷，從來不和設(shè)計(jì)者實(shí)際接觸，這種主管就無法了解設(shè)計(jì)者和指導(dǎo)設(shè)計(jì)者了。
所以，身為設(shè)計(jì)主管者，必須積極地去接近設(shè)計(jì)者，在平日 交談中來觀察設(shè)計(jì)者，才能深切了解設(shè)計(jì)者。
說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 企業(yè)VI設(shè)計(jì)
分類:品牌策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 對于員工，如何從指揮到激勵(lì)的管理方式之一？ (2013-6-4 9:35:59)
- 什么是正式組織和非正式組織情形之二？ (2013-5-24 10:26:52)
- 企業(yè)如何使用系統(tǒng)管理將成本規(guī)模增長？ (2013-5-12 0:5:4)
- 面對客戶內(nèi)在因素變化，如何尋找最好的對應(yīng)策略？ (2013-5-7 10:7:58)
- 積極利用專業(yè)的VI設(shè)計(jì)能力！ (2013-4-22 10:21:37)
- 2013不可忽視的VI設(shè)計(jì)！ (2013-4-18 9:55:44)
- 如此水準(zhǔn)的VI設(shè)計(jì)！ (2013-4-14 0:59:56)
- 具體地企業(yè)VI形象策劃內(nèi)容之一！ (2013-4-12 9:39:52)
- 實(shí)現(xiàn)VI設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新力之二！ (2013-4-7 10:29:42)
- 設(shè)計(jì)界對VI設(shè)計(jì)者的要求！ (2013-4-4 12:15:11)
Comments
Hot Articles
- 在交談中觀察，才能深切了解！
- 怎樣測定標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)目標(biāo)的執(zhí)行程度和...
- 身為上司要做到如何公平對待員工？
- 企業(yè)是如何正確地鼓勵(lì)員工的？
- 怎樣才能讓設(shè)計(jì)者自由斟酌設(shè)計(jì)VI？
- 怎樣設(shè)定一個(gè)VI設(shè)計(jì)目標(biāo)？
- 如何給予VI設(shè)計(jì)者一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)？
- 怎樣避免一些不妥當(dāng)?shù)膽B(tài)度表現(xiàn)？
- 企業(yè)如何調(diào)查實(shí)情，探求員工問題發(fā)生...
- 怎樣才能完成整個(gè)共同的VI設(shè)計(jì)目標(biāo)...
- 企業(yè)怎樣順利解決員工的問題？
- 企業(yè)要怎樣深刻了解員工？
- 企業(yè)管理員工的重要方法是什么？
- 企業(yè)的面談商榷方式是哪些？
- 怎樣不斷地去尋找有效的VI設(shè)計(jì)信息...
- VI設(shè)計(jì)中，領(lǐng)導(dǎo)者要如何傳達(dá)有效的命...
- 應(yīng)該如何激勵(lì)VI設(shè)計(jì)者？
- 酒店內(nèi)部是如何進(jìn)行意見交流的？
- 怎樣恰當(dāng)了解追究員工的請假原因？
- 企業(yè)要怎樣改善不對逆境灰心？
New Articles
- [06/17]企業(yè)是如何正確地鼓勵(lì)員工的？
- [06/17]身為上司要做到如何公平對待員工？
- [06/15]在交談中觀察，才能深切了解！
- [06/15]怎樣才能讓設(shè)計(jì)者自由斟酌設(shè)計(jì)VI？
- [06/14]怎樣測定標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)目標(biāo)的執(zhí)行程度和效果？
- [06/14]如何給予VI設(shè)計(jì)者一個(gè)適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)？
- [06/13]怎樣設(shè)定一個(gè)VI設(shè)計(jì)目標(biāo)？
- [06/13]怎樣避免一些不妥當(dāng)?shù)膽B(tài)度表現(xiàn)？
- [06/12]企業(yè)如何調(diào)查實(shí)情，探求員工問題發(fā)生的原因？
- [06/10] 怎樣才能完成整個(gè)共同的VI設(shè)計(jì)目標(biāo)？
- [06/09]企業(yè)怎樣順利解決員工的問題？
- [06/09]企業(yè)要怎樣深刻了解員工？
- [06/08]企業(yè)的面談商榷方式是哪些？
- [06/08]企業(yè)管理員工的重要方法是什么？
- [06/07]怎樣不斷地去尋找有效的VI設(shè)計(jì)信息？
- [06/07]VI設(shè)計(jì)中，領(lǐng)導(dǎo)者要如何傳達(dá)有效的命令方式？
- [06/06]應(yīng)該如何激勵(lì)VI設(shè)計(jì)者？
- [06/06]酒店內(nèi)部是如何進(jìn)行意見交流的？
- [06/06]怎樣恰當(dāng)了解追究員工的請假原因？
- [06/06]企業(yè)要怎樣改善不對逆境灰心？
- [06/05]VI設(shè)計(jì)者要怎樣擔(dān)當(dāng)重任，不怕失?。?/a>
- [06/05]怎么才能感覺到自己行動(dòng)的意義？
- [06/04]對于員工，如何從指揮到激勵(lì)的管理方式之二？
- [06/04]對于員工，如何從指揮到激勵(lì)的管理方式之一？
- [06/03]VI設(shè)計(jì)者，要養(yǎng)成哪些良好的VI設(shè)計(jì)習(xí)慣？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.