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應(yīng)如何對(duì)企業(yè)產(chǎn)品定制成本的挑戰(zhàn)？

Post by rhtimes, 2013-12-2, Views:

應(yīng)如何對(duì)企業(yè)產(chǎn)品定制成本的挑戰(zhàn)？

基于企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品族的新企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程包括以下幾個(gè)過(guò)程：

對(duì)客戶需要以及可能的變化進(jìn)行分析和分類；

根據(jù)客戶需求確定基本的功能集合；

根據(jù)客戶需求的變化以及功能的組合確定企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品族及企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品變型；

進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)。

對(duì)企業(yè)已有的企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品進(jìn)行合理化分析及模塊化改進(jìn)，在新企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中盡量利用已有的組件并逐步把具有共性的個(gè)性化，充實(shí)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化組件庫(kù)中。組件庫(kù)采用專門的管理工具進(jìn)行管理，作為新企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品重用的平臺(tái)。

基于企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品族的新企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)方法將新企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程分為對(duì)企業(yè)已有標(biāo)準(zhǔn)組件或共享組件的繼承和對(duì)客戶個(gè)性化定制組件的快速設(shè)計(jì)兩個(gè)過(guò)程。當(dāng)客戶的個(gè)性化訂單到來(lái)時(shí)，首先根據(jù)具體情況把新企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)中的組件按標(biāo)準(zhǔn)組件、共享組件和定制組件進(jìn)行分類。標(biāo)準(zhǔn)組建和共享組件可以在企業(yè)已有產(chǎn)品平臺(tái)上直接或稍作調(diào)整后得到，然后集中力量完成客戶化定制部分的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。顯然，通過(guò)對(duì)兩個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié)的協(xié)同，可快速低成本地開(kāi)發(fā)出滿足客戶個(gè)性化的企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

基于企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品族的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法能為大規(guī)模定制企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程帶來(lái)極大的改善：

縮短企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)周期：提高設(shè)計(jì)效率、縮短設(shè)計(jì)與制造時(shí)間、減少工程更改次數(shù)、加快對(duì)變化的反應(yīng)速度；

降低企業(yè)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品研發(fā)成本：能有效降低采購(gòu)成本、設(shè)計(jì)成本、制造成本和維護(hù)成本。

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